不受时间、空间限制，充分发挥个人创意才能，这样的智慧生存越来越受青睐―――
业内专家预言，到2010年，威客将成为主流工作模式之一，尤其对于在校大学生和自由职业者来说，这是一个极好的智慧生存方式。
“给孩子起个好名字，报酬50元”、“五粮液国邑干红Flash广告创意设计，报酬2500元”、“10万元赏金征集‘东方首座’建筑设计方案”……在猪八戒威客网上，这样的工作机会比比皆是，任务一经发布，就会有几十名甚至上百名威客参与竞标，最终胜出者将获得赏金。
所谓威客，指的是在网络互动平台上用自己的技能、知识、智慧获取财富的人，源自英文缩写Witkey，意思是智慧的钥匙。
威客这一新兴词汇是中科院MBA刘锋在两年前“首创”的。两年后的今天，威客经济这一网络创富模式从摸索迈向成熟，威客经济的能量已经不容小觑，其广阔的发展前景也拨云见日―――前些天，总部位于重庆
的猪八戒威客网获得了1000万元的风险投资，引起业内外广泛关注。网站负责人表示，资金主要用于广告宣传和英文网站建设，预计8月初就可以承接国外的外包业务。
智慧生存
威客概念有多火？一个例子足以说明，它写进了今年四川高考文科综合试题里。
威客族有多庞大？目前全国范围内有威客网站40多家，威客人数呈几何级数增长。赛迪顾问发布的《中国威客商业模式及投资前景研究报告》显示，经过2005年-2006年的发展，中国威客规模已达60万人，进入2006年后，威客每月增长率超过30%，预计2007年中国威客将激增到900万人。威客族日渐壮大，业内专家预言，到2010年，威客将成为主流工作模式之一，尤其对于在校大学生和自由职业者来说，这是一个极好的智慧生存方式。
据了解，猪八戒威客网开通半年就聚集了30万威客，累计发布赏金百万元。威客们开动脑筋，通过智慧获取酬劳，至今已经领走了80万元工资，其中有11个威客成为“万元户”，收入超过5000元的威客也超过200人。而国内另一家知名威客网站任务中国，自2006年9月上线以来，包括微软、腾讯、星空卫视等在内的企业和个人已经在上面发布了任务近7000个，实名注册会员近50万。
不受时间、空间限制，充分发挥个人创意才能，这样的工作方式是威客生存越来越受青睐的原因之一。几个月前辞掉工作，开始成为专职威客的林小姐告诉记者，她不打算再朝九晚五上班了，现在，足不出户通过威客网“上班”，比原先在公司挣得还多。供职于某广告公司的秦先生则惊叹于威客们的创造力，他在网上看了很多威客们的广告设计作品，虽然有的方案并未最终胜出，但仍然可圈可点。“业余广告人的水平一点不逊于我们职业广告人，广告公司是不是也应该考虑借外脑呢？”
不过，也有人泼冷水：目前只有3%的注册威客获得了收入，平均收入为352元。人人可以当威客，但不是每个威客都可以挣大钱。不过，这并不阻碍更多人加入威客族。某大学学生小李去年底加入威客族，他说，至今已经参加了很多次威客任务，只有几次中标，但与报酬相比，他更看重社会实践的锻炼机会和自己能力被认可的满足感。
看看“钱”途
在专业威客网站出现之前，诸如企业有偿征集广告词等的需求信息在网络上并不鲜见，但此类信息大多分布零散，如果信息发布在一些小规模的网站上，人们对其可靠性又要打一个问号。因此，这样的网络招投标难成气候。即便是通过网络达成了交易，也会有这样那样的问题，比如，最后拿到的报酬和之前承诺的严重不符。
威客网之所以能在较短时间获得大众认可，就是因为它解决了诸多网络知识招投标台前及幕后的问题。有了这样一个平台，企业知道去哪里发布信息才可以最有效率地获得想要的东西，威客知道去哪里找活干才不用担心利益受损。一般的威客网站遵循这样的操作程序：发布信息的企业预先将悬赏奖金交由网站保管，待结果揭晓，网站可以抽取20%佣金，其余80%拨给胜出者。眼下威客网站发布的信息以创意类居多，比如设计、文案、编程等，但随着威客模式日臻成熟，几乎任何行业的信息都可以在这个平台上得以交流。除了接单，一些小有名气的威客也开始主动发布知识出售信息，不用顾虑地域、时间或是工作方式，工作会自己找上门。这样的互动使得威客网站人气更加旺。
相对于博客的光有眼球、鲜有收益，威客经济的盈利模式更清晰。相比传统渠道，威客模式更便捷、更环保，方方面面成本的最小化本身就是价值，而它对个人知识、才能的充分挖掘发挥也是另一重价值的体现。威客模式的“三赢”具体体现在：客户以更少的付出获得了解决方案。
只花了2小时便决定向未满周岁的猪八戒威客网投入千万元巨资的博恩科技集团CEO熊新翔说，《世界是平的》这本书风靡世界，印度的班加罗尔作为全球外包基地的形象深入人心，而猪八戒威客网则是一个网络版的外包基地，世界各地的企业和个人都可通过这个平台，外包他们的业务，其商业价值和未来前景不容低估。
还要跨栏
新生事物总有成长的烦恼，威客经济也不例外。如果有人悬赏寻找“黑客”完成某个不可告人的任务、有人悬赏寻找“枪手”代写毕业论文……这该怎么办？这些当然都是极端的例子，但在威客经济成长的过程中，这只是急需解决问题中的冰山一角。
威客网站需要第三方对其实施监管。按照规定，客户的奖金须预先存入网站的账户，因此，有人担心，当资金累计到一定金额，网站负责人如果卷款潜逃怎么办？
知识产权保护也是个棘手的问题。目前，在大多数威客网站上，所有用户都可以无限制浏览所有作品，因此抄袭、模仿他人作品的情况时有发生，由于没有明确的界定以及信息不对称，威客不知道自己的作品是否已被抄袭或者自己的作品是否会被无偿使用。虽然已经有些网站尝试将有关投标内容加密，但仍不是治本的办法。
网络的开放式环境也是很多客户对威客模式望而却步的重要原因。企业尤其是大公司的某些任务会涉及商业机密，适宜低调行事，因此，网络上的大张旗鼓并不受欢迎。如何在保密和信息发布间求得平衡，这关系到能否招揽到更多大单。
目前威客模式的近忧就是愈演愈烈的廉价比拼。由于网上任务的价格是由客户自己定的，所以定价普遍偏低，有的只有市场价格的十分之一，而随着威客人群的扩大，报价大有越来越低之势，20元征一个LOGO，80元征一个FLASH，即使这样的低价，还是有人会接。这并不是好事情，低价会导致低质，说得严重点，定价问题关系到威客模式会否走向萎缩。
此外，和大部分B2C、C2C电子商务网站一样，威客模式也有税务之困。威客们的收入如何缴税，这不仅仅是威客自身面临的问题，威客网站也需要思考。
